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解放军第175医院争创全军先进医院纪实报道之一

发布时间:2020-06-30 18:00:51 阅读: 来源:踏步机厂家

先后被评为全国“三八”红旗单位、全军先进医院,连续两年在南京军区组织的综合绩效考评中名列同类医院第一名,今年2月又荣获“南京军区基层建设先进单位”称号。这就是位于漳州的解放军第175医院,是一所集医疗、教学、科研、保健和战救于一体的三级甲等医院。近年来,175医院坚持质量建院、科技兴院、人才强院,全面建设取得跨越式发展。   细数着这一个个可喜的成绩,175医院不断实现跨越式发展的秘诀在哪?近日,记者来到175医院深入采访,一探究竟。

紧盯前沿强化硬件设施建设

俗话说:没有金刚钻,难揽瓷器活。随着生活水平的提高,患者择院看病,看中的是医院先进的医疗设备和准确高效的诊病效率,先进的医疗设备是医院发展的基础,完善的医疗技术是患者选择的重点。2003年初,175医院党委经分析后认为:医院发展正面临新一轮机遇,要适应现代就医需求,就得加快医院特色科室建设和改进硬件设施配备的步伐。

“九五”期间,175医院只有一个军区骨科研究所。短短几年来,医院创建了“军区结核病中心”、“全军创伤骨科中心”和“军区检验病理中心”,军区烧伤中心升格为“全军烧伤中心”。专科中心的建设,带动医院的整体医疗、科技创新能力不断提高,其中心胸外科开展的心脏和心肺联合移植量居全军医院前列;神经外科在颅内肿瘤综合治疗、脑血管微侵袭、特重急性颅脑创伤救治方面在福建省产生较大影响;传染科作为闽南地区肝病治疗中心和漳州地区唯一传染病专科,具有较大影响力;泌尿肾脏血液科的器官移植技术在漳州处于前沿领先位置。

同时,医院加大资金投入,引进高档次设备,开发超前性研究。近几年医院在设备引进上,紧盯前沿,坚持高起点、高质量、高效益的“三高”理念,把引进坐标定位在军区或当地最高水平的尖端设备上。如引进的多星数字减影血管造影POLYAR—DAS、3.0T磁共振系统、图像文档传输系统PACS及PET-CT、流式细胞检测仪等,设备总价值2.4亿元。既提高了诊疗质量、增加了经济效益,又为科研创新和科室发展提供了硬件保障,形成了引进一台设备、开发一项技术、形成一个专业,促进一个科室的良性循环。据175医院院长万任华介绍,现医院年门急诊病人达25万多人次,日住院病人均在1100人以上。

聚变效应提升核心竞争力

人才是兴院之本。175医院把人才队伍建设作为第一资源,作为“一把手”工程。展望近几年医院的发展,就是一个狠抓人才、注重创新、厚积薄发的过程。

175医院求才若渴,在不断的摸索中,医院开创了一条“自我培养”人才的道路。医院鼓励医护人员报考研究生,还把有培养前途的骨干送出去学习、深造。不论医疗工作怎么繁忙,人手如何紧张,医院都舍得把有潜力的技术骨干从岗位上腾出来,坚持每年选送10到20人到国内外先进医院、学校学习进修,脱产深造。为让这些外出骨干安心学习,医院每年投资200万元以上用于人才培训,不仅全额承担外出学习骨干的学杂费,还每月发放生活补助,帮助他们解决家庭后顾之忧。普通外科博士刘静就是医院放飞的一只“凤凰”,她外出5年攻读硕士、博士,发表了不少高质量的学术论文,学成归来后,医院任命她为科室副主任,挑起了“大梁”。刘静不负众望,带领科室全体同志大胆进行肝脏移植探索,一举获得成功。医院政委李开垠说:“花点钱把骨干送出去培养一两年,回来后就独当一面挑‘大梁’,从这点上看,育才也是‘潜力股’,花这样的钱,值!”据统计,“十五”以来,医院先后选送有潜力的技术骨干进修学习、出国深造136人次。

在采取“送出去”进修的同时,175医院更注重立足岗位,通过“师傅带徒弟”的办法育才,走出“自主培养”的路子。丁真奇就是医院里一位出了名的“教头”。丁真奇领衔研究的“异体皮质骨板重建技术”,获军队科技进步二等奖。此后,医院党委便让丁真奇发挥“酵母”作用,当起培养人才的“教头”,手术时,让一群跟班年轻人给他“打下手”,平日里,丁真奇真心实意手把手地把技术传授给“徒弟”。人才的聚变效应,让一个个尖子带头人,带出了一批批人才,很快1个丁真奇“复制”出18个丁真奇,在他身边工作的医生几乎都掌握了此项技术,过去做这种手术需要3小时,现在1小时就能完成。

如今,医院已形成了梯次人才方阵:拥有硕士、博士67名,硕士、博士研究生导师37名,厦门大学兼职教授29名,高级职称61名,中级职称85名,有5名全国学术委员会委员、3名全军学术委员会副主任委员,18名省级以上学术委员主任委员、副主任委员,培养了享受国务院特殊津贴的副院长练克俭、全军烧伤中心主任郑庆亦、南京军区呼吸结核中心主任张耀亭等一批“领军人物”。

擦亮品牌开拓科研创新路

“一名中年男子的小腿在车祸中断裂,造成骨关节缺损。”紧要关头,该院骨科专家林斌镇定自若:消毒、麻醉、开刀……将一块去除免疫原性成分的牛骨镶嵌在受伤处,整个手术不到40分钟。术后没产生任何排斥反应。这仅是近年来,175医院进行医疗攻关,开展科研创新的一个小镜头。

175医院创伤外科、烧伤整形、呼吸结核、泌尿外科、心胸外科等一直是知名品牌,近年来,医院致力于发挥人才优势擦亮医院特色品牌的建设。8年前骨科曾因科研创新相对滞后,在总部例行复审中拿不出过硬的成果,被摘掉了“全军创伤外科中心”的牌子。近5年来,医院开展了120多项新技术、新业务研究,有6项成功获得了军队或省部级科技进步二等奖。2007年,骨科以100%得票率通过总部的评审,再次挂上了“全军创伤外科中心”的牌子。近年来,175医院先后获得69项科研成果,连续11年获得军队或省部级科技进步二等奖,位居同类医院首位。

为提升医院医疗创新技术,175医院通过加大科研投入,规范管理,深挖潜能,促进转化,开展了一批在创新性、实用性和效益方面有较好发展前景的新技术、新业务,在技术创新上取得新突破,促进了整体医疗技术水平的提升。去年全院在研的基金课题达53项,其中获得军队、省市自然科学基金资助项目34项,资助金额615万元;获国家、军队和省部级科研成果奖励10项,其中二等奖3项、三等奖7项,连续三年获得福建省科技技术二等奖和漳州市科学技术一等奖。

医院还按厦门大学附属医院建设标准,先后投入经费完善教学设施,规范教学制度,高质量完成了厦大医学院、泉州医高专的教学任务,去年全院开展新技术新业务139项,发表论文共400多篇,其中国家统计源期刊271篇。

厚德、精业、鼎新、奉献,已经成为新一代“175人”的院训。它既展示了广大医护人员勇立潮头、锐意进取的精神风貌,又体现了他们服务人民、甘于付出的价值追求。

⊙本报记者邓娜

通讯员张继忠刘永瑜

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