踏步机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
踏步机厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

中材集团2009年工作会议在京召开-【资讯】

发布时间:2021-09-06 13:06:38 阅读: 来源:踏步机厂家

中材集团2009年工作会议在京召开

12月23日,中国中材集团公司2009年工作会议在北京召开。会议的主要任务是深入学习贯彻党的十七大、中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神,总结集团2008年工作,分析形势,谋划对策,部署集团2009年工作任务,与各单位签订2009年经营目标责任书。

中国建材联合会会长张人为,国务院驻集团监事会主席孙广运,中材集团总经理谭仲明、党委书记于世良,中材集团副总经理刘志江、张海、李建伦、于国波、周育先,中材集团党委副书记张江、总会计师徐卫兵出席会议。于世良主持会议。

谭仲明代表集团领导班子作了题为《坚定信心,把握局势,继续推动集团又好又快发展》的工作报告。报告中说,2008年集团深入贯彻落实科学发展观,继续实施“创一流企业”战略,积极应对国际金融危机,克服国内外环境变化带来的影响,紧紧抓住发展这一主题,坚持创新、做优产业、拓展市场、加强管理,继续保持快速稳健发展,圆满完成了2008年的工作任务。2008年全年实现营业收入比上年增长30%,实现利润增长54%,实现净利润增长5%。

一年来,集团核心竞争力明显增强,对经济社会发展的贡献进一步提高,驾驭企业风险的能力显著提高,各项工作都取得了显著成绩:一是积极应对金融危机,主营业务进一步壮大;二是应对成本压力,全面强化管理;三是继续推进企业组织结构调整,管理关系更趋合理;四是加强技术创新体系建设,核心竞争力进一步增强;五是党建工作优势充分发挥。

谭仲明在报告中,全面深刻分析了当前的经济形势,指出了集团面对金融危机的挑战和机遇,提出了集团的目标与任务。谭仲明强调,受国际金融危机影响,加上我国经济生活中尚未解决的深层次矛盾和问题,目前我国经济运行中的困难增加,经济下行压力加大,企业经营困难增多,我国经济面临前所未有的挑战。但同时,我们应该清醒地看到,集团经过连续多年的快速发展和核心竞争力的培育,已经积累起一定的应对危机的经济实力。谭仲明还强调,机会寓于挑战之中,恶性经济危机孕育着良性产业升级;部分企业的困境,意味着另一些企业的发展和崛起。我们要有备而来,审时度势,捕捉机遇,顺势发展壮大。

2009年集团的经营目标是:完成营业收入、利润总额、净利润分别比上年增长15%。为完成这一目标,谭仲明提出了2009年工作任务:一要直面环境变化,顺势发展产业;二要继续完善企业内部组织结构;三要练好内功,持续提升企业整体管理水平;四要提高自主创新能力,强化企业技术进步;五要加强安全管理,维护企业稳定,营造和谐发展环境;六要继续推进地勘单位改革与发展;七要不断开创集团党建工作新局面,建设和谐“中材”。

张人为代表中国建材联合会对中材集团2008年所取得的成绩表示祝贺。他说,集团的工作报告客观总结了集团在2008年所取得的成绩,2009年的安排重点突出,实事求是,分析深刻,符合中央经济工作会议及中央企业负责人会议的精神。他强调指出,面对今年极不平凡的发展情况和极其复杂的经济环境,中材集团能够克服困难,圆满完成全年各项工作任务,继续保持快速稳健的发展态势,实属来之不易,这充分说明中材集团发展思路是清晰的,发展方向是正确的,应对危机、解决困难的措施是及时的。特别是中材集团能够及时召开多次战略研讨会,对经济危机所产生的影响进行分析,能够前瞻地把握问题,提出措施,掌握现金流,这是非常好的做法。

张人为指出,面对危机,希望中材集团坚定信心,取得长足的发展;加大市场的开发力度;加强资金管理,特别是现金管理;加强内部管理,练好内功;强化风险防范;加强新材料新能源产业建设;保持优良传统,加强思想政治工作,保持稳定的局面。同时,他强调,建材行业的发展要以市场需求为导向,理性发展,不能盲目单纯追求“大”;要坚持以“节能”为中心的结构调整,实现建材行业节约发展;要坚持发展富有技术含量、高附加值的制品业,实现建材行业的协调发展;要坚持循环经济的发展模式,实现可持续发展;要坚持自主创新,实现科学发展,提高核心竞争力。

孙广运在会上发表了重要讲话。他说,非常高兴参加中材集团工作会议,谭仲明作的工作报告很好,很实在。报告全面总结了2008年的工作,清晰分析了面临的形势,提出了2009年的工作要求,希望大家认真学习贯彻落实。在过去的一年中,中材集团认真贯彻十七大精神,落实科学发展观,保持了快速健康平稳发展,在企业规模、经济效益、管理水平、科技实力、社会效益等方面都取得了很大成绩。

孙广运指出,新的一年,集团面临很多困难,要解放思想、振奋精神、坚定信心。他强调,要牢牢把握两个环节,一是抓好根本。要千方百计提高主业竞争力,把主业做强做大,强化管理,练好内功,加大组织结构调整,加强内部建设,保持稳定。二是要快速反应,灵活应对。根据形势灵活调整战略,使产品适应市场,加强资金筹集调度,生财聚财,防止资金链断裂,要保持灵敏嗅觉,推进兼并重组,低成本并购扩张。他希望在明年有可能面临较大困难的情况下,中材集团要克服困难,理清思路,壮大实力,在困境中得到更大锻炼,在困境中取得更大成绩。

于世良作会议总结。他说,本次会议取得了预期效果,集团一年来的工作业绩令人备受鼓舞,要倍加珍惜。本次会议让大家加深了对当前经济形势的认识,使大家更加清醒,更感到责任重大;理清了工作思路,明确了下一阶段的工作目标和任务;进一步坚定了应对金融危机、实现集团快速稳健发展的信心。

会议期间,谭仲明与所属50家单位分别签订了2009年经营目标责任书。张江宣读了集团关于表彰先进集体和劳动模范的决定。于国波宣读了集团关于表彰2008年度集团科技进步奖的决定。(中国水泥网 转载请注明出处)

防晒喷雾代加工工厂

恒齿减速机

预埋件厂家

薄膜连栋温室