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北京军区装甲师非线式作战跟踪频谱定点斩首0《资讯》

发布时间:2020-11-04 11:00:58 阅读: 来源:踏步机厂家

北京军区装甲师非线式作战 跟踪频谱定点斩首

新式坦克与武装直升机空地协同

自行火炮快速推进

多管火箭炮密集打击

“仗怎么打,兵就怎么练。”翻阅古今战史,不难发现,此为砺将练兵的永恒法则。

从革命年代“从战争中学习战争”到20世纪60年代“大比武”,再到90年代“科技大练兵”,实战化训练一直是人民军队追求打赢的法宝。

进入新世纪新阶段,世界新军事变革“风起云涌”,基于信息系统的体系作战“惊涛拍岸”,中国军队如何跨越练与战之间的鸿沟?

初秋时节,记者走进素有“燕山铁骑”之称的北京军区某装甲师,沿着他们勇当陆军信息化转型开路先锋的铿锵步履,寻找答案。

期待中的“坦克大战”变成了意想不到的“坦克屠杀”,“血淋淋”的演习数据颠覆了传统思维——

陆战之王,从“低头看路”到“抬头看天”

聊起实战化训练,师长苏荣首先向记者讲述了多年前的两场演习。

那年夏天,军区数支装甲部队在大漠深处的某训练基地聚首。作为此次驻训的高潮,该师某装甲团与兄弟单位展开了一场无预案、无导调的自主对抗。

作为主要突击力量,该团坦克营的官兵们摩拳擦掌,期待着与对方坦克进行一场真刀真枪的较量。

演习胶着而惨烈,加装了激光交战系统的红蓝双方各有100多辆坦克被判“击毁”。但出乎所有人预料的是,双方的坦克突击群几乎没有正面对抗。

战损清单很快出炉:整场演习,双方仅有两辆坦克是被对方坦克击毁的,超过99%的毁伤都来自于对方的武装直升机、新型反坦克导弹等信息化新装备!

震撼还未结束。

不久,该师首次组织网上红蓝对抗。师直属队以外军重型装甲部队的作战编组和战法样式为蓝本组成蓝方,全师3个装甲团作为红方轮流与其过招。

演习中,前面上场的两个团使用一线平推的传统战法猛冲猛打,而蓝方则发挥自身侦察距离远、主战装备射程远、支援火力强的特点,战斗一开打便向后“退却”,始终避免与红方发生正面接触,在红方主战装备的射程外边退边打。几个回合下来,不少红方连队甚至还没有看到蓝方的影子就已经被“点杀”殆尽。

第3个上场的团,汲取了兄弟部队的教训,在正面仅布置了少量佯动兵力,主力部队大范围迂回,直插蓝方指挥所。虽然突然的战术变化让蓝方措手不及,但红方在付出惨重的代价后,依然未能全胜。

师长苏荣清晰地记得,演习总结会现场鸦雀无声的情景。

其实,类似的战例官兵们并不陌生:海湾战争,军事实力并不弱的伊拉克军队,被多国部队以迅雷不及掩耳之势摧毁,参战的几十个陆军师,大多数被重创或歼灭,几千辆坦克、装甲车被摧毁或缴获。

尽管以往在教科书上学习研究了多次,但直到今天在对抗演练中官兵们才有了亲身体会,才真正受到了震撼和警醒。

震撼从何来?说到底是没有读懂信息化战争,没有看清自己,没有摸清对手。

“正如恩格斯所说,当技术革命的浪潮正在四面汹涌澎湃的时候,我们需要更新、更勇敢的头脑。”师长苏荣说:“面对信息化战场的挑战,我们不仅需要信息化的装备,更需要全新的头脑。”

信息化装备并不陌生,为何部队的战法训法却没有改变,依然带着浓重的机械化味道——

先锋,不仅是装备先进,更重要的是思维先行

“装甲兵信息化建设转型先锋”——每当该师官兵自豪地说起自己部队时,这个“金字招牌”必然挂在嘴边。

然而,信息化战场疾风骤雨般的冲击洗礼,让全师官兵开始重新审视自己。

是缺少信息化装备吗?作为担负陆军装甲部队信息化建设试训任务的部队,早在2001年,第一批完成信息化改造的战车就装备到了该师,随后所属主战团队逐步完成了整建制信息化改造,对于信息化装备的使用,他们应当最有发言权。

是训练强度不够吗?作为军区“蓝军”部队,近10年来,该师年年在大漠深处担任“陪练”,每年野外驻训时间超过200天。他们严格按照大纲要求完成夜训等高难险课目。在军区组织的比武中,他们不仅在装甲兵课目中屡屡夺魁,甚至还在轻武器射击这类步兵师的“看家项目”中摘金夺银。

然而,越是光鲜的外表越容易隐藏深层次问题。优异的成绩恰恰掩盖了一些原先没有被重视的问题。

完成信息化改造的初期,不少人仍然把人员、武器数量等机械化时代的标准作为衡量部队战斗力水平的指标,而忽视了信息化时代最重要的信息获取、处理和共享能力的建设。

使用信息化装备训练的头几年,很多人依然把精力集中在传统的坦克射击、通信、驾驶三大专业训练上,没有认识到各专业、各兵种一体化联合训练的重要性。

于是,一些怪现象现身练兵场:

一次装甲合成营对抗,双方都拥有多种侦察手段、完善的通信网络和强大的支援火力,本来应该是一场信息与火力的比拼,然而两个指挥员却按以往的路子,演绎了一场坦克追逐战;一次野外驻训,师领导专门邀请友邻电子对抗团和陆航团抽调分队配属到部队。然而,对抗演练战斗打响后,不少营指挥员光顾着琢磨坦克战术,把配属兵种分队忘在脑后……

曾有军事专家作过这样一个有趣的比喻:假如回到过去,给中世纪骑士一把自动步枪,但如果他仅仅是骑上马用枪托砸对手的脑袋,不管他的动作多么熟练,都不是军事变革。

这个师面临的正是类似的尴尬。

在装备信息化改造完成后,全师上下一直致力于钻研信息化装备本身,不出一年就已经实现了人人熟练装备操作。然而,部队的战法训法、官兵对未来战争的理解,却没有实现蜕变,依然带着浓重的机械化味道。

“一个人站立的基点决定他的视野。一支部队的训练基点决定其履行使命的能力。”师长苏荣深有感触地说,实战化训练,“战”是关键。唯有把思维方式、训练方向紧紧瞄准未来战场,训练的“实”才有意义,否则即便平时多流汗,战时依然无法少流血。

一个课目为啥考了6个月,一场大战因何只用5分钟——

按下官兵头脑中的信息化按钮

几年前,一场指挥应用考核创造该师多个纪录:一个课目连考3次,时间跨度长达6个月,从师团领导到机关业务科长、股长全部参与其中。

考核内容为编写一份作业想定,以数字化装甲旅为对手,构想“敌”军行动和部署,确定我方战斗决心。

第一次作业,几十张首长决心图,超过80%采用的是线性平推、“层层剥皮”式的机械化作战方式。现场点评的院校教授毫不客气地指出:作战筹划如同传统战术教科书的翻版,脱离现代实战条件!

师领导斩钉截铁:一个月后再考!

第二次作业,乍一看决心图,攻防阵线由直变曲,各军兵种队标分布错落有致。然而,教授的发问让大家如坐针毡:非线式作战难道只是将进攻线设置弯曲?作战队标多了就能实现联合作战?协同依据有哪些?问得指挥员们一时哑口无言。

继续考!

第三次作业是时隔4个月以后。“全维作战,立体打击”“特种破袭,纵深攻击”等战法出现在一份份想定中,空中打击、地面支援火力、电子对抗等力量使用趋于合理,初步呈现出联合作战、密切协同的态势。

成绩公布,及格率刚过80%,但这样一份成绩单,在师领导眼中却分量十足。

从照猫画虎到略窥门径,远不是文字上这么轻描淡写的差别,两个“80%”之间的一场对抗演习,成为关键的转折点——

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